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韓江春快樂客棧運營管理初見成效

發(fā)布時間:2009.09.12 作者: 來源: 訪問人數(shù):1449
內(nèi)抓管理   外促營銷
                —韓江春快樂客棧運營管理初見成效
 
 
    隨著黃山萬盛會議順利結(jié)束、“走進南非”足球?qū)氊愡x拔賽有條不紊的開展、國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督四體會測試賽組委會的進駐,以及即將召開的四體會擲球項目全體裁判及教練員的入住,韓江春快樂客棧四、五月份住宿接待量持續(xù)穩(wěn)步的提升,客棧內(nèi)抓管理,外促營銷的運營管理方式初見成效。
    內(nèi)部管理方面,韓江春快樂客棧及時調(diào)整管理班子,將具體工作落實到每位管理人員分工明確,做到事情有專人管,問題有專人負責,使快樂客棧的管理水平得到整體提高,長效有序的管理機制在客棧的管理中初步顯現(xiàn)。
    對外經(jīng)營方面,韓江春快樂客棧實行走出去、請進來的經(jīng)營策略,以會展、會議接待為主營方向,大力開展促銷活動,將營銷的主攻范圍由客棧周圍延伸輻射到經(jīng)開區(qū)、政務(wù)區(qū)的周邊區(qū)域。先后與經(jīng)開區(qū)管委會、合肥學(xué)院、安徽電力建設(shè)二公司、安徽會展中心、合肥潤安公學(xué)、源牌酒店、安徽大學(xué)新校區(qū)接待中心等企事業(yè)單位建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;先后成功接洽了會展中心安徽車展、農(nóng)機展等若干大型會議、四體會住宿接待工作。

    “不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河”,從源頭抓起,從細節(jié)抓起,抓落實,抓實效,拓市場,見效益,韓江春快樂客棧將以扎實的工作,努力實現(xiàn)年初公司董事會下達的經(jīng)營目標。


                                    (韓江春快樂客棧  師新國)


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