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為加強(qiáng)公司存量資產(chǎn)管理，提高存量資產(chǎn)運(yùn)營效率，最大限度實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，2021年2月2日，公司產(chǎn)權(quán)管理部在分管領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)主席李云峰的帶領(lǐng)下，前往長江飯店深入了解公司存量資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。在長江飯店董事、工會(huì)主席趙華以及物業(yè)部經(jīng)理倪健等同志的陪同下，先后來到城隍廟和步行街，實(shí)地查看了飛鳳池巷13號樓、城隍廟廬陽宮1層7號等五處房產(chǎn)，詳細(xì)了解幾處房產(chǎn)的租賃以及安全管理等情況。經(jīng)實(shí)地了解，此五處房產(chǎn)建造年份久，房屋老舊，其中四處房產(chǎn)位于城隍廟及其附近，受城隍廟整體改造效果不佳的影響，租賃業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，有兩處資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。

李云峰在檢查中指出，公司管理的存量資產(chǎn)多且較為分散，絕大多數(shù)房產(chǎn)分布在老城區(qū)，多是老建筑格局，難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)的需求，管理難度較大，提升資產(chǎn)收益存在一定挑戰(zhàn)和壓力。他要求，長江飯店公司要開拓思路，多動(dòng)腦筋，加強(qiáng)存量資產(chǎn)管理力度，通過交流學(xué)習(xí)、縮短管理流程、盤活資產(chǎn)、提高專業(yè)化運(yùn)作水平等多種方式，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量，把長江飯店打造成專業(yè)化資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)。李云峰強(qiáng)調(diào)，春節(jié)臨近，要加強(qiáng)對租賃資產(chǎn)的安全管理，確保過個(gè)平安年、和諧年。