隨著2015年合肥產(chǎn)投集團(tuán)的成立,一扇“機(jī)遇大門”向國正公司敞開。春風(fēng)鼓動(dòng),號角聲隆,“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、產(chǎn)業(yè)興市、產(chǎn)業(yè)惠民”的獵獵紅旗為國正公司的發(fā)展指引了前進(jìn)的方向。明者因時(shí)而變,智者隨事而制。2015年以來,國正公司高瞻遠(yuǎn)矚,率先作出了走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級之路的戰(zhàn)略抉擇,在國正公司發(fā)展道路上邁出了具有里程碑意義的一步。
打破定勢,吐故納新
金融服務(wù)是國正公司的“金字招牌”,在過去的幾年里,國正公司長期保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,在業(yè)界享有較高的知名度和美譽(yù)度也有賴于這塊“招牌”。多年來,國正公司深耕債權(quán)投資業(yè)務(wù),著力孵化培育了兩家優(yōu)質(zhì)的國有小額貸款公司,致力于為中小微企業(yè)打通融資渠道,以雄厚的資本實(shí)力灌溉實(shí)體經(jīng)濟(jì),為打開地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)局面做出了積極貢獻(xiàn)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入艱難的爬坡期,逆勢而上,“一條腿”走路感到明顯吃力。一方面動(dòng)力不足,債權(quán)投資業(yè)務(wù)受市場綜合環(huán)境影響難以繼續(xù)維持較高的利潤空間,另一方面弊端顯現(xiàn),積壓的風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下逐漸釋放,掣肘發(fā)展動(dòng)力。
在全國上下動(dòng)能切換的歷史節(jié)點(diǎn)上,國正公司順應(yīng)新常態(tài),以壯士斷腕的決心,打破原有發(fā)展模式的藩籬,積極主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)型升級。緊密圍繞合肥市產(chǎn)業(yè)投資政策及產(chǎn)投集團(tuán)戰(zhàn)略定位,在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面統(tǒng)籌謀劃,全面布局,將發(fā)展重心向創(chuàng)新型業(yè)務(wù)不斷傾斜,定下以“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展總基調(diào)。
針對債權(quán)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是國正公司近兩年的主攻目標(biāo),國正公司有計(jì)劃有步驟地將原有的委托貸款進(jìn)行規(guī)模壓縮,同時(shí)以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向,促進(jìn)委托貸款業(yè)務(wù)由單一債權(quán)投資方式向“債權(quán)”+“股權(quán)”相結(jié)合的多元化金融服務(wù)方式轉(zhuǎn)變;促進(jìn)債權(quán)投資項(xiàng)目由地產(chǎn)、建筑等行業(yè)逐步向生產(chǎn)制造業(yè)、商品流通行業(yè)及合肥市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)行業(yè)多向分布的調(diào)整;促進(jìn)債權(quán)投資結(jié)構(gòu)由大額集中逐步向小額分散轉(zhuǎn)化。根據(jù)授信客戶行業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)狀況、資金需求等因素,以股權(quán)投資與債權(quán)投資有機(jī)結(jié)合,綜合確定扶持方案,體現(xiàn)國正公司為本市中小企業(yè)“量體裁衣”的服務(wù)理念,為公司經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展及經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
智者謀變,與強(qiáng)共舞
產(chǎn)投集團(tuán)厚植合肥市優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)這片沃土,助力集成電路、醫(yī)療健康、現(xiàn)代制造等高新產(chǎn)業(yè)在我市孕育萌芽壯大。作為產(chǎn)投集團(tuán)的重要投資平臺,國正公司在“戰(zhàn)略”層面的超前謀劃、主動(dòng)作為,緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐,深化改革發(fā)展,得到了集團(tuán)公司的鼎力支持,成為公司破浪前行的強(qiáng)大后盾和轉(zhuǎn)型升級的平臺支撐。
兩年來,國正公司一方面抓緊時(shí)間“補(bǔ)短板”,依托產(chǎn)投集團(tuán)項(xiàng)目資源,攜手創(chuàng)新院、創(chuàng)新投等兄弟單位,與產(chǎn)投集團(tuán)設(shè)立的各類子基金,招商證券、中信證券、國元證券等國內(nèi)知名大型證券公司,以及高新區(qū)、新站區(qū)、經(jīng)開區(qū)等建立廣泛的投資項(xiàng)目交流和聯(lián)系渠道,開展深度業(yè)務(wù)合作,謀劃拓展公司投資類、基金類業(yè)務(wù);同時(shí),從促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)升級和科技項(xiàng)目孵化的角度,自主走訪調(diào)研篩選了一批投資項(xiàng)目,建立了公司的項(xiàng)目儲備庫,填補(bǔ)了項(xiàng)目資源和項(xiàng)目調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的空白。
另一方面抓緊機(jī)遇“上陣練兵”,積極參與集團(tuán)投資領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署資金鏈,以四兩撥千斤的作用,引導(dǎo)金融資本向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚焦,推動(dòng)高新產(chǎn)業(yè)集群落戶合肥,培育“上市梯隊(duì)”。去年以來,公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目多點(diǎn)開花,一是出資1億元投資天合光能私有化項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2017年底,該項(xiàng)目主體將申報(bào)上市。該項(xiàng)目的順利推進(jìn)為合肥打造光伏產(chǎn)業(yè)提供了有力契機(jī),也夯實(shí)了國正公司作為產(chǎn)投集團(tuán)投資平臺的主體地位。二是打造集團(tuán)細(xì)分市場的投資平臺,包括參與華登國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并購基金設(shè)立,參與安徽省集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立;與九鼎投資、基石資本、毅達(dá)資本等PE機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系等,布局高新產(chǎn)業(yè),推動(dòng)我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈H欠e極參與省內(nèi)上市公司定向增發(fā),扶優(yōu)扶強(qiáng)地方龍頭企業(yè),先后參與了江汽股份、美菱電器、國風(fēng)塑業(yè)、皖維高新等定向增發(fā),不僅積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn),也錘煉了年輕的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),鍛造了一支富高、精、尖的投資人才“主力軍”。
國正公司此輪結(jié)構(gòu)調(diào)整,在“戰(zhàn)術(shù)”上堅(jiān)持改舊和育新“兩架馬車”齊頭并進(jìn),堅(jiān)定信心矢志不移打好轉(zhuǎn)型升級“持久戰(zhàn)”,在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大情況下保持發(fā)展的后勁和沖勁。未來,國正公司將結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身特色優(yōu)勢,進(jìn)一步提升核心競爭力和影響力,凝聚磅礴之力打造一流的投資管理平臺。(行政綜合部 朱楠)
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